Monitorear, controlar y optimizar los KPI de desempeño del mantenimiento de la Gerencia C&C, liderando planes de acción para el cierre de brechas en Work Management, Inventarios, Costos, FTE, Disponibilidad, TMEF y TMPR, en estrecha colaboración con áreas operacionales y estratégicas.
Principales desafíos del rol:
Gestionar y asegurar el cumplimiento de los KPI de Work Management y mantenimiento.
Analizar y optimizar inventarios de repuestos, costos y dotación (FTE).
Desarrollar reportabilidad y dashboards de gestión (Power BI, Excel).
Liderar y ejecutar análisis de causa raíz (RDP, RCA, ICAM).
Trabajar colaborativamente con MeCOe, planificación, finanzas, operaciones y confiabilidad.
Aplicar estándares BOS (BHP Operating System), mejora continua, Gemba y Lean.
Velar por el cumplimiento de los estándares de seguridad, HSE y FLP.
Gestionar la mejora de estrategias de mantenimiento en activos críticos de chancado y correas.